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車市精英會(huì)114:顏光明 江淮為何要合資?

車市精英會(huì)114:顏光明  江淮為何要合資?-圖1

車市精英會(huì)專欄作家/顏光明 (獨(dú)立汽車評(píng)論人)

江淮與大眾能走到一起,我以為是同床異夢(mèng),打的是發(fā)展電動(dòng)車的旗號(hào),也許會(huì)掛羊頭賣狗肉。不難觀察,江淮是想找靠山,大眾是想防生變(傳統(tǒng)汽車已經(jīng)走到頭了,繼續(xù)在華坐收漁利,也算是退路之一)。各取所需,彼此借道。對(duì)江淮,無(wú)疑是在謀皮,爭(zhēng)取江湖地位。對(duì)大眾,則是策略,以技術(shù)為餌,想釣大魚(yú)。
    江淮與大眾將要合資已無(wú)懸念。這是人們?cè)缇鸵饬现械氖拢▋蓢?guó)總理牽線搭橋,中國(guó)總理當(dāng)眾表態(tài))。問(wèn)題是,人們關(guān)注的也許不是它的“背忘”和將要合資,而是如何破冰——政策,效仿和跟隨。其次,國(guó)人的合資思維為何老是念念不忘;再是合資的內(nèi)容果真是新能源汽車,就沒(méi)有其它的念想?

在汽車合資模式日漸衰退的今天,大眾在中國(guó)也該想其退路了,不論是用合資自主來(lái)延緩合資企業(yè)的生命周期,鼓吹汽車進(jìn)入后合資時(shí)代,還是轉(zhuǎn)移式向經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)張等,隨著自主創(chuàng)新國(guó)策的深入和要求,消費(fèi)理性化的趨勢(shì)等,合資使命早就完成,如果再談合資意義恐怕已經(jīng)不大。

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但江淮為何熱衷于合資?也許這是個(gè)情結(jié)。大凡干汽車的,總有一個(gè)合資夢(mèng)。別看今日不少自主品牌都把自主喊得震天響,誰(shuí)都愿意躺在合資的懷抱,坐享其成,過(guò)上好日子。一家自主企業(yè)的老總曾私下里說(shuō),搞合資既輕松,來(lái)錢也快,不用操心。干自主,既花錢,又操心,吃力還不討好。所以,最終都想殊途同歸。這無(wú)論奇瑞和吉利,還是華晨不都走上這條路?根子就在于,都想找個(gè)洋品牌做靠山。

由此出現(xiàn)了,表面看是汽車競(jìng)爭(zhēng)是以合資品牌為主在競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)背后都躲著一個(gè)本土企業(yè)。這就是中國(guó)自主品牌長(zhǎng)期以來(lái)起不來(lái)的原因,是過(guò)于對(duì)合資思維的依賴,喪失了自主的能力和信心。盡管現(xiàn)在有了起色,但自主品牌的內(nèi)力還是不夠,尤其是創(chuàng)新能力仍處在初級(jí)階段,深度開(kāi)發(fā)還是不行,尤其是崇洋迷外的自卑心理根深蒂固,一時(shí)難以改變。但在大量的學(xué)費(fèi)和投入之下,自主品牌雖然起來(lái)了,但堅(jiān)挺還不夠,外資以技術(shù)掐著合資的脖子越發(fā)嚴(yán)峻。以三大汽車集團(tuán)為例,一旦合資不存在,還是長(zhǎng)不大的孩子。所以,中國(guó)汽車實(shí)際上是個(gè)缺鈣的巨人。

縱觀當(dāng)下,中國(guó)的車企該合資的都合資了,沒(méi)合資的都不入流。于是出現(xiàn)了,“你不合資你就有問(wèn)題”的怪現(xiàn)象。為了擺脫這種糾結(jié),又要找個(gè)洋靠山,也就出現(xiàn)了種種匪夷所思的怪現(xiàn)象,無(wú)論是假的還是真的,弄個(gè)洋品牌貼上也好,或收購(gòu)一個(gè)也行。對(duì)行業(yè)有了解的人就會(huì)看到,中國(guó)真干汽車的幾乎很少,沉下心來(lái)干汽車的就更少,都想一夜暴富,弄個(gè)合資就能混個(gè)江湖地位,或成為諸侯經(jīng)濟(jì)的支柱是最理想不過(guò)的愿景,既能找到保護(hù)傘,又能出政績(jī),幾頭討好,還官運(yùn)享通。

所以,中國(guó)汽車不能細(xì)看,一看就會(huì)嚇一跳。這樣的產(chǎn)業(yè)豈能不被掏空?那么,江淮與大眾能走到一起,我以為是同床異夢(mèng),打的是發(fā)展電動(dòng)車的旗號(hào),也許會(huì)掛羊頭賣狗肉。不難觀察,江淮是想找靠山,大眾是想防生變(傳統(tǒng)汽車已經(jīng)走到頭了,繼續(xù)在華坐收漁利,也算是退路之一)。各取所需,彼此借道。對(duì)江淮,無(wú)疑是在謀皮,爭(zhēng)取江湖地位。對(duì)大眾,則是策略,以技術(shù)為餌,想釣大魚(yú)。

然而,在新能源汽車,尤其是電動(dòng)車方面,大眾并非強(qiáng)項(xiàng)。我們不懷疑大眾在技術(shù)上的能力,及技術(shù)的儲(chǔ)備,又有研發(fā)能力,但實(shí)際市場(chǎng)上大眾的新能源汽車的商品體現(xiàn)能力遠(yuǎn)沒(méi)有豐田出色這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但有一種可能,與江淮合資,有可能中國(guó)會(huì)成為大眾電動(dòng)車包括新能源汽車的試驗(yàn)基地。而江淮可以借助大眾技術(shù)的助力可能成為繼上汽大眾和一汽大眾之后在華的又一個(gè)新秀,成為平衡前兩家合資企業(yè)的手段。用中國(guó)的俗語(yǔ)說(shuō),在戰(zhàn)略上,大眾可以高枕無(wú)憂了,就像當(dāng)年哈恩想盡辦法,不惜奉送奧迪100也要拿下與一汽合資項(xiàng)目,旨在今日的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。由此開(kāi)了外資汽車在華腳踩兩只船的先例,造成今天汽車合資在華遍地開(kāi)花的局面而一發(fā)不可收。故發(fā)生在大眾在華左右逢源,尤其是在技術(shù)上一女二嫁,左右兩家合資企業(yè)的事,難以置信,卻又是無(wú)奈的事實(shí)。

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如今再冒出第三家合資,不但要破冰,開(kāi)先河,還要再做出新的示范。以往合資的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)難道還不夠嗎?今日汽車重負(fù)引進(jìn)吃的苦頭還不夠嗎?如今,對(duì)于中國(guó)汽車而言,什么都不缺,缺的是汽車的思維和想法。造車對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),已不是很復(fù)雜的事,神秘早就被李書(shū)福們所打破,神話也被自主品牌所戳破,創(chuàng)新的路徑和顛覆的趨勢(shì)也已被大家所看清。那么,為何還要迷戀合資?只能說(shuō)自信不夠,用跪著的心態(tài)仰人鼻息,尚未意識(shí)到合資思維是在一窮二白計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的無(wú)奈選擇。

所以,在汽車進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的今天,不從資源整合和文化上找出路,還指望躺著的思維——合資,顯然不與時(shí)俱進(jìn),仍停留在過(guò)去的舊夢(mèng)里。汽車發(fā)展難道非合資不可,就沒(méi)其它的路可選擇?又為何是大眾?這就值得深思了。

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